企业领导不能事必躬亲。领导主要是做重大决策的，而不能把时间和精力浪费在小事情上面。1、慎重选择授权对象。领导者必须把权力授予给那些自己熟悉的下属，对于不熟悉或者权力欲望特别强的下属，则要相当的谨慎，没有特殊情况，不要轻易的授权给他们，否则只

从以上描述来看，以上的问题都来自于这部门的管理者没做好的原因。部分员工为什么积极性不高？这里面就涉及到管理者是用权力在命令和指挥他们还是与分享组织的愿景和目标，用激励的方式让员工朝着目标前进。1.权力管人并不是没有用，只是很容易让员工的积极